见到王春庆的第一眼，就会被他的气场所感染：眼睛不很大却很明亮，个头不特高却很干练，整个人洋溢着阳光乐观。作为一个在通讯行业耕耘了14年专业而资深的IT,王春庆不仅具备IT人的所有优秀特质，更兼具了80后的开朗和健谈。坐下来谈起工作和业务，王春庆就像打开了话匣子，带着浓浓的自豪感。
“我的工作主要是前期规划指导类的比较多，来公司3多月，总结起来主要是三个大部分吧”，王春庆说，“三个部分都可以概括为‘可行性研究’，和大部分做技术的同事不同，我是一个‘坐在办公室里的技术人员’”，王春庆笑着说。
王春庆的第一个“可行性研究”是确定性网络三期建设方案“再研究”，也就是确定性网络三期建设方案的深化和修正。“当时刚来公司，就接到这个任务，我觉得很光荣，毕竟确定性网络是我们所有技术和业务的‘底座和基石’，咱们在这么短的时间内已经开始建设第三期了，责任重大”。王春庆在最短的时间内摸清了确定性网络的前期建设情况，和同事一起梳理出了三期的建设进度，并同南京紫金山实验室对接了三期建设的相关资源情况，完成工作沟通的同时建立了与南京团队的良好沟通机制。做足功课后，他根据实际条件变化，修整了省级骨干网的网络拓扑结构，绘制了SVv6\SDN\SD-WAN各层面设备链接结构及各层面间业务逻辑关系及机房内设备互联拓扑等，为三期建设打下了扎实的基础。
第二个“可行性研究”是算网用一体化可行性研究，在充分调研论证的基础上，综合了多个维度通盘考虑，用时1个月，王春庆主导编制了长达一百多页几万字的《山东省确定性网络可行性研究报告》，从建设必要性、可行性分析、政策支持、经济社会效益等方面对在全省建设确定性网络的情况作了论述，为山东省确定性网络下一步的建设奠定了技术基础。
第三个“可行性研究”是覆盖全省的确定性网络本地网扩容建设研究。目前确定性网络骨干网已覆盖16个地级市，为了全面推广和铺开确定性网络业务应用，必须尽快对确定性网络实行扩容。而王春庆需要做的，就是解决如何将网络覆盖到区县、重要的工业园区和数据中心等业务场景，最终形成从全省到用户的“省-市-县-用户”4级网络。“目前已经做出来的扩容方案包含了16个地市的本地网建设方案，方案初稿是基于山东广电提供的相关资料编写的。理论来源于实践，最终定稿还需要进一步实地考察后确定”。“接下来疫情稍微稳定后，我们将带着已经编制好的扩容方案，挨个拜访各个地市的广电，通过实地调研+现场沟通来获取最新情况，尽快对现有方案进行修正”。“时不我待啊，集团业务正在迅速开展，我们必须加快步伐，在最短的时间内完成方案的定稿，争取在明年能够分批实施落地，为集团业务做好底座支撑”，王春庆坚定地说。
谈起未来，王春庆充满信心，希望满满—“我一直在通信行业工作，见证了传统的通信行业在‘互联网上半场’的辉煌和无法适应‘互联网下半场’的困局，也曾着急过，也曾彷徨过。确定性网络犹如一针‘强心剂’，为‘互联网下半场’指出了一条光明之路。感谢未来集团，让我适逢其时，给了我发挥自己才干的舞台”。“习总书记说:‘日日行，不怕千万里,常常做，不怕千万事’。我深以为然，在我看来，事情能不能做好，主要看投入精力的多少，确定性网络的未来，就是我的精力之所向，未来的未来，就是我的未来，为了未来，我愿日日行，常常做，为之奋斗”。
